嘉義小青旅 

對於行銷活動，樵哥認為在品質與收益之間取得平衡至關重要。經過多次嘗試與調整，他認識到當前最佳的行銷方式是「不辦活動」。雖然促銷活動可以將住宿價格降至更低，吸引更多的消費者，但也會帶來更多的不確定性，例如設備損壞、環境衛生問題，甚至對業者情緒的影響。這些負面外部性難以控制與預測，比起追求更多的曝光機會，樵哥更希望將客流量維持在自身可負擔的範圍內，確保住宿品質，這對他來說是最適合的行銷模式。

在就讀嘉義大學行銷研究所期間，樵哥無論是在教授的課程中，還是在與學弟妹的交流中，都獲得了大量的建議與支持，這些是他在獨自創業時難以觸及的領域。因此，他格外珍視這份收穫。在經營事業與學業的過程中，樵哥逐漸理解到，金錢雖然是維持生活品質不可或缺的，但並不是創業最重要的元素。無論是父母、教授還是學弟妹們提供的協助與建議，都突顯了人情的重要性與可貴。

樵哥相信，未來的旅程中，持續學習和人際關係的經營，將是他成功的關鍵。透過在困境中的堅持與在校園中的收穫，他不僅提升了自己的專業能力，還豐富了人生的閱歷。這些經歷和成長，將為他未來的事業發展注入源源不斷的動力，讓他在旅宿業中繼續前行，創造更多精彩的篇章。

如今，樵哥的青年旅宿已經成為許多年輕旅客的首選，通過線上平台和社群媒體的口碑傳播，他的旅宿吸引了越來越多的客人。在不斷創新與優化服務的過程中，樵哥的旅宿事業蒸蒸日上，成為了新時代旅宿業的典範。